歲末年初(chu)是安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)工作(zuo)的關(guan)鍵時期(qi)，也是安全(quan)(quan)(quan)事故頻發時期(qi)，為進一步強(qiang)化企業安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)責(ze)任(ren)落實(shi)，全(quan)(quan)(quan)面部(bu)署順威(wei)股份(fen)歲末年初(chu)安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)工作(zuo)，確保元旦、春節期(qi)間的安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)穩定(ding)。12月29日，順威(wei)股份(fen)EHS職能部(bu)門召開(kai)安全(quan)(quan)(quan)教育主題會議。集(ji)團總助及以上(shang)人員(yuan)、集(ji)團各單位EHS負責(ze)人共70余人參(can)加本次會議。
安全教育主題會(hui)議現(xian)場
01、 EHS工作(zuo)匯報 敲響警鐘
集團安(an)委會秘書鄧志堅對2023年EHS工作(zuo)(zuo)開展(zhan)情況(kuang)進行匯報，并分享(xiang)了(le)集團內部典(dian)型的(de)事故案例，解析了(le)事故發生前因(yin)后(hou)果及(ji)預防(fang)措施。他強(qiang)調，各(ge)單位要(yao)重點關注環保(bao)設備日常保(bao)養，設備電氣(qi)的(de)安(an)全防(fang)護(hu)及(ji)危(wei)險作(zuo)(zuo)業(ye)管(guan)控，加強(qiang)安(an)全隱(yin)患排查，及(ji)時消(xiao)除(chu)事故隱(yin)患，確保(bao)公(gong)司安(an)全穩定發展(zhan)。
02 、安全表(biao)態 記于(yu)心踐于(yu)行
聽(ting)完2023年EHS工作(zuo)匯報(bao)，集團(tuan)(tuan)副總(zong)裁、事(shi)業部總(zong)經理(li)、集團(tuan)(tuan)高級總(zong)監(jian)分別對安全生產進行表態，并提出(chu)工作(zuo)要(yao)求(qiu)。
集團副(fu)總(zong)裁兼董事會(hui)秘書蔣衛龍：
安(an)全是發展的(de)生(sheng)命(ming)線，沒有(you)這個“1”，其他一切都是“0”，各單(dan)位要(yao)把安(an)全生(sheng)產(chan)工作謹記于心，踐之于行。
集(ji)團(tuan)副(fu)總裁易(yi)雨(yu)：
安全生產是公司生產經營關鍵一環，業績再好，安全生產出現事故，結果就是滿盤皆輸。集團財務線條將嚴格按照集團EHS體系要求，認真貫徹執行。
集團副(fu)總(zong)裁(cai)范瑞強：
安(an)全工(gong)作(zuo)(zuo)一定要深入人心(xin)(xin)，一旦出事就是大問題。安(an)全工(gong)作(zuo)(zuo)必須真抓(zhua)實(shi)干(gan)，不(bu)能有半點松懈和僥幸(xing)心(xin)(xin)理，安(an)全工(gong)作(zuo)(zuo)一定要落到(dao)實(shi)處。
集(ji)團副總裁全建輝(hui)：
EHS工作是一項長期性、系統性的工作。公司生產經營是動態的，安全風險也是隨之變化的。所以，我們要持續改善、持續提升，長期滾動核查監督，把每一項工作做細做實。
材料業(ye)務負責(ze)人賀衍華：
安全(quan)責任重于(yu)泰山，須臾(yu)不(bu)可(ke)松懈(xie)，第(di)一負(fu)責人要親(qin)(qin)力親(qin)(qin)為，抓好安全(quan)生(sheng)產，義不(bu)容(rong)辭，責無旁貸(dai)。安全(quan)無小事，我們最(zui)終的(de)目標要實現零(ling)事故、零(ling)風險。
集團審計監察部高級總監童貴云：
安全(quan)是生產工(gong)作的前提，安全(quan)責任大于天，集團全(quan)員都(dou)要高(gao)度(du)重視安全(quan)，人人都(dou)是安全(quan)生產第一責任人。
隨(sui)后，集(ji)團副總裁兼安(an)委(wei)會主任鐘記寧(ning)發表講話。她(ta)強調(diao)各單位要(yao)認真組織學習集(ji)團安(an)全(quan)規章(zhang)制(zhi)度，增(zeng)強全(quan)員安(an)全(quan)意識，強化安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)宣傳(chuan)教育，狠(hen)抓(zhua)落(luo)實日常安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)的管理、監督及檢查，始終把安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)擺在首要(yao)位置。
03 、安(an)全三道防護 做實(shi)做細
△ 集(ji)團總(zong)裁羅華作(zuo)工(gong)作(zuo)指(zhi)示
最后，集團總裁羅華作(zuo)工(gong)(gong)作(zuo)指示，他(ta)強(qiang)調各單(dan)位要(yao)進(jin)一步(bu)加強(qiang)對(dui)(dui)歲(sui)末(mo)年初安全(quan)工(gong)(gong)作(zuo)的認(ren)識和重視程度，落(luo)實(shi)落(luo)細各項工(gong)(gong)作(zuo)，采取切(qie)實(shi)有(you)效(xiao)的措(cuo)施(shi)，坦誠開放(fang)的方式，排查安全(quan)隱患，確保公司安全(quan)生產和消防工(gong)(gong)作(zuo)持續穩定。對(dui)(dui)安全(quan)生產工(gong)(gong)作(zuo)，他(ta)提出要(yao)做好安全(quan)三道防護：
第(di)一(yi)道防(fang)線：硬件(jian)防(fang)護
確保安全防護配套硬件完好無損，正確使用。各單位要不斷完善硬件防護，特別是生產的直接部門更要重視。除了安全、消防以外，環保也要納入其中。
第二(er)道防(fang)線：管理機(ji)制
各級管理人員要建立交叉動態管理機制，建立完善的檢查、督查機制，開展日常交叉檢查、隨機檢查，時刻保持安全意識。
第三道防線：應急機制
建(jian)立完善的應急(ji)體系，常態化推進安全(quan)應急(ji)演練，提高員工安全(quan)應急(ji)能力。
各單位(wei)要貫徹落實集團關于安(an)全(quan)生(sheng)產的部署要求，持續做好歲末年初安全工作督導檢查，以如臨深淵、如履薄冰(bing)的責任感和緊迫感，扎實落實各項安全防范措施，確保公(gong)司(si)安全生產形勢(shi)不斷向好發展(zhan)，為公(gong)司(si)高質量發展(zhan)營造(zao)安全穩(wen)定的環境。
